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Motivierendes Führen: Wie entstehen engagierte Mitarbeiter? (2-tägig)

Selbstvertrauen ist der Schlüssel motivierter Mitarbeiter. Wer Mitarbeiter führt, die nicht an ihren Fähigkeiten zweifeln, führt ein selbständiges, kreatives, offenes und vor allem engagiertes Team, das neue Herausforderungen neugierig angeht und sich auf unbekannte Wege einlassen kann. Präzise Zielformulierung und ein konstruktives Feedback anstelle von permanenter Kritik bilden das Kernelement einer erfolgreichen Führungskraft. Aufbauend auf dem Seminar „Mitarbeiterführung – Konflikte pro-aktiv und produktiv meistern“, erfahren die Teilnehmer dieses Seminars Möglichkeiten und Grenzen, Stolperfallen und Herangehensweisen, ihre Mitarbeiter dauerhaft zu motivieren und durch gefühlte Erfolge offener mit Kritik umgehen zu können. Essentielle Strategien für die praktische Umsetzung werden in Gruppenarbeit und Rollenspiel vertieft, um empathisch und einfühlsam die eigene Führungsrolle nachhaltig zu stärken. Durch praxisnahe Fallbeispiele, die von den Teilnehmern eingebracht oder von der Trainerin gestellt werden, entwickeln die Besucher im gemeinsamen Austausch Lösungen. Eine theoretische und praktische Einführung in unterschiedliche Gesprächstechniken bietet die Möglichkeit, das neu Erlernte individuell im Mitarbeitergespräch anzuwenden und sich damit in der Position sicher zu fühlen.

Referent/innen:

  • Birgitt Peters

    Kontakt
    Birgitt
    Peters
    Seminarleiter/in
    0212 383966 - 10
    0212 383966 - 20

    Birgitt Peters verfügt über 30 Jahre Berufs-, Führungs- und Managementerfahrung, davon 18 Jahre im Vertrieb und 14 Jahre in der Personaldienstleistungsbranche. Als Niederlassungsleiterin, Key Account Managerin, Leiterin einer Business Unit und Vertriebsleiterin Deutschland war sie in verschiedenen internationalen Unternehmen tätig. Ein wichtiger Bestandteil ihrer Arbeit sind praxisnahe Trainings am Arbeitsplatz. Sie erstellt qualifizierte Vertriebsanalysen und berät Kunden, um Vertriebsprozesse optimaler zu gestalten.

    www.birgittpeters.de

Termin
Von: 03.03.2020 10:00 Uhr
Bis: 04.03.2020 16:00 Uhr
Ort Mainz
Gebühren
Mitglieder: 650,00 EUR zzgl. MwSt.
Nichtmitglieder: 850,00 EUR zzgl. MwSt.

Zielgruppenbeschreibung:

Niederlassungsleiter, Team- und Regionalleiter, Geschäftsführer und Inhaber

Inhalte

> Mitarbeitermotivation – eine Herausforderung für Führungskräfte
> Zielformulierung und Zielerreichung
> Aufgaben als Führungskraft – Stärkung des Selbstvertrauens
> Lob und konstruktives Feedback als Erfolgsfaktor
> Individuelles Feedback für individuelle Mitarbeitertypen
> Konstruktive Gesprächsführung als Führungsaufgabe
> Praxisnähe unter Einbeziehung der Trainingsinhalte (Fallbeispiele werden gestellt)

Anmeldung

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TeilnehmerInnen
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