Direkt zum Inhalt

Benutzeranmeldung

Führungskräftetraining – vom Kollegen zum Vorgesetzten (2-tägig)

„Ein Heer von Schafen, das von einem Löwen geführt wird, schlägt ein Heer von Löwen, das von einem Schaf geführt wird“ (Arabisches Sprichwort)

Ihre Führungsarbeit hat einen großen Stellenwert eingenommen? Und Sie sind die meiste Zeit damit beschäftigt, Ihr Team zu steuern, neue Mitarbeiter einzuarbeiten, Ziele zu setzen, zu kontrollieren und gleichzeitig noch all die anderen wichtigen Aufgaben zu meistern? Dieses Seminar hilft Ihnen dabei, all diese Herausforderungen noch besser zu meistern. Es richtet sich an Niederlassungsleiter/innen, die bereits erste Erfahrungen im Bereich Führung haben ebenso, wie an neue, junge Führungskräfte die ihre Aufgaben gerade erst übernommen haben und verantwortlich sind für eine Niederlassung mit entsprechenden Teams.

Referent/innen:

  • Markus Brandl

    Kontakt
    Markus
    Brandl
    Seminarleiter/in
    06222 38-5221
    06222 38-8321

    Markus Brandl ist Geschäftsführer und Mitinhaber der Truchseß & Brandl Vertriebsberatung OHG sowie der Truchseß & Brandl Dialogmanufaktur GmbH. Er verfügt über 21 Jahre Vertriebs- und 14 Jahre Branchenerfahrung in der Personaldienstleistung, davon über zehn Jahre in Führungsverantwortung. Zuletzt war er in der Geschäftsleitung eines europäischen Großkonzerns der Branche tätig. Seit September 2012 ist Markus Brandl auch als Trainer für den iGZ tätig.

    www.tb-vertriebsberatung.de

Termin
Von: 16.07.2020 10:00 Uhr
Bis: 17.07.2020 16:00 Uhr
Ort Fulda
Gebühren
Mitglieder: 650,00 EUR zzgl. MwSt.
Nichtmitglieder: 850,00 EUR zzgl. MwSt.

Zielgruppenbeschreibung:

Das Seminar wendet sich an neue Führungskräfte auf Niederlassungs- oder Abteilungsebene. Oder gerne auch an „alte“ Hasen, die noch nie ein Führungsseminar hatten bzw. eine Auffrischung wünschen.

Inhalte

> Die Aufgaben und Pflichten einer Führungskraft
> Die Eigenschaften und Fähigkeiten einer Führungskraft
> Welche Führungsinstrumente gibt es?
> Welche Spielregeln sind zu beachten?
> Wie möchte man als Führungskraft wahrgenommen werden?
> Wie motiviere ich mein Team jeden Tag?
> Wie delegiere ich Aufgaben wertschätzend?
> Was bedeutet Feedback oder Kritik und wie gebe ich beides richtig?
> Wie entscheidend ist Informationsfluss und welche Rolle haben Teambesprechungen?

Anmeldung

Mitglied
TeilnehmerInnen
more Elemente
Ich bin damit einverstanden, dass meine Angaben zu dem o.g. Zweck gespeichert und verarbeitet werden dürfen. (Informationen zum Datenschutz finden Sie hier)