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Lernwerkstatt Change Management - Fast alles über Change (3-tägig)

In einer von zunehmender Unsicherheit und Komplexität geprägten (Arbeits-) Welt gewinnt Change Management als Schlüsselkompetenz für eine erfolgreiche Unternehmensführung stetig an Bedeutung.

Was hat das konkret mit Ihnen zu tun? Ob Einführung neuer Dienstleistungen, Gewinnung neuer Kundengruppen, Veränderungen in den Geschäftsprozessen oder sich wandelnde Anforderungen seitens Ihres Teams, mit veränderten Rahmenbedingungen werden Sie tagtäglich konfrontiert. Nichts bleibt, wie es ist. Veränderung wird zu einem permanenten Prozess, der Risiken, aber auch Chancen bietet.

In diesem Workshop unterstützen Sie ein Change-Profi mit jahrelanger Erfahrung. Im Mittelpunkt stehen Ihre Fragen und konkreten unternehmerischen Change-Herausforderungen – Sie bestimmen die Themenschwerpunkte und Inhalte! Diskutieren Sie mit Unternehmern Ihrer Branche. Gemeinsam werden wir uns das Rüstzeug erarbeiten, mit dem Sie strukturiert und nachhaltig
an Ihren Change-Themen arbeiten können.

Ihr Nutzen
- Systematische und kompakte Einführung ins Change Management
- Hohe Praxisorientierung
- Austausch von Unternehmer zu Unternehmer
- Konkrete Ansätze für die Arbeit in Ihrem Unternehmen

Referent/innen:

  • Lars Lentfer

    Kontakt
    Lars
    Lentfer
    Seminarleiter/in

    Lars Lentfer ist Diplom-Soziologe und Geschäftsführer der Treibstoff HR Changer GmbH. Schwerpunkte seiner Aktivitäten liegen im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung mit allen Fragen rund um Change Management und die Auswirkungen auf Führung und Mitarbeiter – von der Strategieentwicklung über die Umsetzung durch Trainings, Schulungen und Teamentwicklungen bis hin zur Evaluation und dem Controlling von Projekterfolgen. Mit 20 Jahren nationaler und internationaler Berufserfahrung ist Herr Lentfer als Berater, Trainer, Projektmanager und Coach auf die Entwicklung, Gestaltung und Umsetzung von Entwicklungsprozessen spezialisiert. Kunden sind Unternehmen der freien Wirtschaft vom Mittelstand bis zum globalen Großkonzern sowie öffentliche Einrichtungen auf kommunaler, Landes- und Bundesebene wie Städte, Ämter und Ministerien, Berufsgenossenschaften, Unfallkassen, Krankenhäuser und Kliniken, Krankenkassen, Gewerkschaften, Stiftungen und Organisationen der Sozialwirtschaft. Darüber hinaus war und ist Lars Lentfer als Gastdozent und regelmäßiger Sprecher an der Universität Hamburg und an der privaten Zeppelin Universität Friedrichshafen/Bodensee tätig. Die Projekte von Herrn Lentfer sind geprägt von seinem soziologisch fundierten systemischen Verständnis vor allem in den Bereichen Führung, Kommunikation, Change sowie Projektmanagement.

Termin
Von: 03.04.2019 16:00 Uhr
Bis: 05.04.2019 15:00 Uhr
Ort Hamburg
Gebühren
Mitglieder: 1.490,00 EUR zzgl. MwSt.
Nichtmitglieder: 1.690,00 EUR zzgl. MwSt.
(inkl. Tagesverpflegung, 1 Abendessen und 2 Übernachtungen)

Zielgruppenbeschreibung:

Geschäftsführer, Inhaber

Inhalte

TAG 1
16:00–19:00 Uhr
1. Eintauchen
- Keynote-Input: Eine kleine Einführung in die Welt von Change und Transformation
2. Gemeinsame Diskussion
- aktuelle Themen rund um Change Management
- Sammlung Ihrer konkreten Fragen und Bedarfe

TAG 2
09:00–17:00 Uhr
1. Grundlagen schaffen
- Basics zu Change Management – und warum viele Vorhaben grandios scheitern!
2. Unterscheidungen treffen
- Was ist neu an der 4.0-Diskussion? Geht Change auch in der agilen New-Work-Welt? Was ist neu und anders, was bleibt?
3. Formate kennen
– Wir klären, wie nachhaltige Veränderung gestaltet werden kann. Zudem präsentieren und erleben wir unterschiedliche Interventions-Formate und klären, was wann passt – und was nicht
4. Gemeinsam genießen
- Abendprogramm mit Zeit für Austausch und Inspiration

TAG 3
09:00–15:00 Uhr
1. Übersetzung und Ausarbeitung
- Was nehmen Sie sich vor, was möchten Sie klären?
- Ausarbeitung von Umsetzungsvorhaben und Plänen
- Gestalten Ihrer Change-Story
- Ausarbeiten der Erfolgskontrollen: Woher wissen Sie, dass Sie auf dem richtigen Weg sind?
2. Kollegialer Austausch
- Elevator-Speech mit gegenseitigem Präsentieren, Feedback geben, zuhören und Feintuning
3. Der eigene Change
- Klärung, was jeder mitnimmt und angehen möchte
4. Endspurt
- gemeinsamer Ausklang

Anmeldung

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