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Führungskräftetraining – vom Kollegen zum Vorgesetzten

„Ein Heer von Schafen, das von einem Löwen geführt wird, schlägt ein Heer von Löwen, das von einem Schaf geführt wird“ (Arabisches Sprichwort)

Ihre Führungsarbeit hat einen großen Stellenwert eingenommen? Und Sie sind die meiste Zeit damit beschäftigt, Ihr Team zu steuern, neue Mitarbeiter einzuarbeiten, Ziele zu setzen, zu kontrollieren und gleichzeitig noch all die anderen wichtigen Aufgaben zu meistern? Dieses Seminar hilft Ihnen dabei, all diese Herausforderungen noch besser zu meistern. Es richtet sich an Niederlassungsleiter/innen, die bereits erste Erfahrungen im Bereich Führung haben ebenso, wie an neue, junge Führungskräfte die ihre Aufgaben gerade erst übernommen haben und verantwortlich sind für eine Niederlassung mit entsprechenden Teams.

Referent/innen:

  • Markus Brandl

    Kontakt
    Markus
    Brandl
    Seminarleiter/in
    06222-9717150
    06222-9717152

    Markus Brandl ist Geschäftsführer und Mitinhaber der Truchseß & Brandl Vertriebsberatung OHG sowie der Truchseß & Brandl Dialogmanufaktur GmbH. Der Spezialist für Vertriebs- und Führungsthemen kann er auf über 20 Jahre Branchenerfahrung zurückgreifen. Als Mitglied der Geschäftsleitung trug er die Verantwortung für 120 Vertriebsmitarbeiter und einen Jahresumsatz von über 100 Millionen EURO. Heute trainiert und berät er Personaldienstleistungsunternehmen in Deutschland und Österreich. Als Speaker begeistert er mit Vortragsstärke und Fachkompetenz. Seine Seminare sind bekannt für einen sehr hohen Praxisbezug und schnelle Umsetzbarkeit in das Tagesgeschäft.

    www.truchsessbrandl.de

Termin
Von: 29.07.2021 10:00 Uhr
Bis: 29.07.2021 17:00 Uhr
Ort Frankfurt
Gebühren
Mitglieder: 399,00 € + MwSt.
Nichtmitglieder: 499,00 € + MwSt

Zielgruppenbeschreibung:

Das Seminar wendet sich an neue Führungskräfte auf Niederlassungs- oder Abteilungsebene. Oder gerne auch an „alte“ Hasen, die noch nie ein Führungsseminar hatten bzw. eine Auffrischung wünschen.

Inhalte

> Die Aufgaben und Pflichten einer Führungskraft
> Die Eigenschaften und Fähigkeiten einer Führungskraft
> Welche Führungsinstrumente gibt es?
> Welche Spielregeln sind zu beachten?
> Wie möchte man als Führungskraft wahrgenommen werden?
> Wie motiviere ich mein Team jeden Tag?
> Wie delegiere ich Aufgaben wertschätzend?
> Was bedeutet Feedback oder Kritik und wie gebe ich beides richtig?
> Wie entscheidend ist Informationsfluss und welche Rolle haben Teambesprechungen?

Anmeldung

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