Workshop "Erfolgreich führen"

Referenten: 

Volker Helweg

Dipl. Betriebswirt, Helweg Unternehmens- und Personalberatung

Internet: 

http://www.helweg-entwickelt.de

Weitere Informationen zur Person: 

Weiterbildung bei Cicero Training zum Personal- und Managementtrainer. Changemanager und Coach. Langjährige Vertriebs- und Administrationserfahrung. Seit 1997 selbstständig als Personalberater und Trainer.

Modul I   – Sich selbst als Führungskraft erkennen und definieren
Modul II  – Mitarbeiter individuell führen und Motivation fördern
Modul III – Konfliktmanagement als Instrument für Entwicklung

Hinweis:
Die Themen dieser Reihe sind aufeinander abgestimmt und betrachten ganzheitlich die Aspekte der Führungsaufgabe. Es ist sinnvoll alle drei Module zu belegen. Es können jedoch auch einzelne Module gebucht werden. Bitte nutzen Sie für die Anmeldung das Seminar-Formular.

Führen heißt, mit Unterstützung von anderen gemeinsame Ziele zu erarbeiten und zu erreichen. Dabei heißt es, sich selbst und die Mitarbeiter zu kennen, die Potenziale zu wecken und Erfolg bringend einzusetzen. Gerade in Zeiten, in denen der Fachkräftemangel immer mehr sichtbar wird, ist es wichtig, dass die Mitarbeiter mit ihren Stärken und Schwächen bewusst geführt und am richtigen Ort eingesetzt werden. So setzen Sie als Führungskraft die Grundlage für Ihren Erfolg. Wer motiviert mit Spaß seine Arbeit macht, der wird erheblich zum Unternehmenserfolg und damit zu Ihrem Erfolg beitragen. Sich entwickelnde Konflikte sind dabei eine Chance, wenn sie frühzeitig erkannt und professionell gelöst werden.

Inhalt

Modul I

• Was bedeutet für mich Führung?
• Meine Motivation als Führungskraft
• Meine Glaubenssätze, Werte und Einstellung
• Meine Erwartungen an mich und meine Mitarbeiter
• Meine Wirkung auf andere Menschen
• 10 Schlüsselqualifikationen als Führungskraft
• DISG-Persönlichkeitsmodell zur Selbst- und Fremdeinschätzung
• Stärken- und Schwächenprofil erarbeiten
• Feedback erhalten und als Chance verstehen
• Delegieren oder nicht delegieren, das ist hier die Frage

Modul II

• Was erwarten Mitarbeiter von einer Führungskraft?
• Was bedeuten Ziele für Mitarbeiter?
• Zielvereinbarungen richtig formulieren
• Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser?
• Richtig delegieren
• Mythos Mitarbeitermotivation:
• Was ist das und wie schaffe ich sie?
• Richtig Feedback geben
• Was passiert, wenn Führung fehlt oder unangepasst eingesetzt ist?

Modul III

• Was hat Kommunikation mit Konflikten zu tun?
• Was sind die größten Kommunikations­fallen?
• Welche Art von Konflikten gibt es und wie entstehen sie?
• Wie bzw. woran erkenne ich frühzeitig Konflikte?
• Wann ist der richtige Zeitpunkt, Konflikte anzugehen?
• Die verschiedenen Eskalationsstufen in Konflikten
• Wie gehe ich konstruktiv mit Konflikten um?
• Die Methode des „inneren Teams“ als Konfliktlösungshilfe
• Welche Chancen bieten Konflikte im Unternehmen?